物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,威斯特銅業(yè)物資綜合倉(cāng)庫(kù)建庫(kù)15年,自建庫(kù)以來(lái),公司不斷探索和創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理,從入庫(kù)手續(xù)、物資分類、標(biāo)識(shí)標(biāo)記、臺(tái)賬登記、庫(kù)存盤點(diǎn)、退貨等環(huán)節(jié)入手,不斷提升物資申請(qǐng)、采購(gòu)、儲(chǔ)存、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)平衡管理。同時(shí),加強(qiáng)日常管理工作,嚴(yán)把物資采購(gòu)申請(qǐng)關(guān)卡,加快采購(gòu)進(jìn)貨,據(jù)實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)物賬,定期開(kāi)展物資盤點(diǎn),做到賬物相符;加大倉(cāng)庫(kù)安全環(huán)保治安消防檢查力度,定期開(kāi)展自查工作,確保物資安全。

同時(shí),綜合物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,每月度對(duì)每樣物資分庫(kù)、分區(qū)、分層、分位、標(biāo)識(shí)、整理,使倉(cāng)庫(kù)物資始終保持分類清晰、整齊劃一;嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司“7S”管理和準(zhǔn)軍事化管理工作,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)外亮化,清潔衛(wèi)生、粉刷倉(cāng)庫(kù)墻面、更新倉(cāng)庫(kù)門牌、布置出入庫(kù)管理室、標(biāo)識(shí)安全通道等,倉(cāng)庫(kù)面貌煥然一新。

一份耕耘,一分收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)公司倉(cāng)管人員這幾年不懈努力,以及活動(dòng)前的全力準(zhǔn)備,青海威斯特銅業(yè)有限責(zé)任公司綜合物資倉(cāng)庫(kù)在集團(tuán)公司本次評(píng)比活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)的佳績(jī)。
這份榮譽(yù)是公司倉(cāng)庫(kù)管理員15年的辛勤收獲,對(duì)公司倉(cāng)管工作來(lái)說(shuō),既是鼓勵(lì)也是鞭策,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上,總結(jié)管理上的缺陷,找差距、補(bǔ)短板,以此為新的起點(diǎn),借鑒其它優(yōu)秀公司在管理上的亮點(diǎn),再接再厲,不斷完善和提升,努力使公司的倉(cāng)庫(kù)管理更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,邁向一個(gè)新臺(tái)階!