2022朝陽區(qū)最美科技工作者｜王海鴻：科技助力，打通供熱“最后一公里”
作為一名供熱行業(yè)的科技工作者，王海鴻見證了行業(yè)清潔化、智慧化的轉變，也有幸利用專業(yè)知識，為這份轉變貢獻了技術力量。
撰文/記者 李晶 編輯/賈朔榮 攝影/張星海
近年來，北京的藍天越來越多，即使在供暖季，PM2.5污染也在持續(xù)下降。晴好天氣的逐漸回歸，離不開相關行業(yè)的協(xié)同減排，供熱行業(yè)就是其中重要的一員。作為一名供熱行業(yè)的科技工作者，北京市熱力集團有限責任公司供熱技術發(fā)展研究中心副主任、高級工程師王海鴻見證了行業(yè)清潔化、智慧化的轉變，也有幸利用專業(yè)知識，為這份轉變貢獻了技術力量。談及獲評2022年北京市朝陽區(qū)“最美科技工作者”感受，王海鴻認為，“最美”與外貌無關，科技工作者的美應該是習近平總書記提到的“堅定創(chuàng)新自信之美，是青年人勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，在矢志奮斗中譜寫新時代的青春之歌之美”。
▲王海鴻
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植根供熱行業(yè)
2015年，王海鴻入職北京市熱力集團有限責任公司供熱技術發(fā)展研究中心，成為公司引進的首位全日制博士研究生。在這里，他一干就是7年，7年的堅守讓他對曾經陌生的供熱行業(yè)有了發(fā)自內心的執(zhí)著追求，更有了堅定的職業(yè)方向：成為一個供熱行業(yè)中能夠在國家政策以及行業(yè)引領上發(fā)聲的人。
到單位的頭半年，他被安排到輸配班組、研究中心等崗位輪崗實習?；貞浧甬敃r的經歷，一次在主干線下井，“那里的熱力井深度超過十米，井下熱度使得手機瞬間死機。另一次事發(fā)在鬧市，早晚的噪聲都很大，需要人進入管溝中輔助判斷泄漏位置。隨著師傅一聲令下，一個年輕小伙子毫不猶豫地鉆到狹窄的探溝中，憑借眼睛看耳朵聽，終于確定了漏點位置。因為過于狹窄，最后是大家抓住他的腳脖子才把人從探溝里拉出來，出來以后，人已經渾身濕透了?！蓖鹾ｘ櫥貞浀?。
看著這樣的工作內容，他一方面敬佩基層工作人員的義無反顧，一方面堅定了自己的工作目標，要通過自己所學，努力改善基層的工作環(huán)境。這件事后，他通過幾個月查找文獻資料，將測漏的相關研究和對策以及思考，滿滿地寫了一個筆記本。直到現在，這件事還放在他心上，他一直惦記著如何通過技術進步提高供熱管線運行維護效率，并改善運行人員的工作環(huán)境。
此后，王海鴻的腳步遍及北京市內的各處熱力廠站。在走基層的過程中，他充分了解分公司需求，將調研內容轉化為專業(yè)的文字資料，并在老師傅和基層運行人員的指導下形成專業(yè)意見，為廠家相關檢測產品的改進以及高校研發(fā)提供指導意見。
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打通“最后一公里”
“其實，在一個以供熱運營為主業(yè)的單位，科研人員的工作與高校院所的科研人員有較大區(qū)別?！蓖鹾ｘ櫧榻B道。他的工作內容一部分屬于管理，一部分屬于研發(fā)。管理方面，要對接設計公司和科研項目集成方案的編制工作，還要代表集團審核相關設備和施工招標方案、審核圖紙和施工方案，協(xié)調分公司進場，以及項目的過程管理和最終結算、審計等。研發(fā)方面更是事無巨細，要聯(lián)合國內外研究機構和行業(yè)協(xié)會，進行項目的集成和優(yōu)化研究，讓那些科研院所的成果，從“半成品”真正走到實驗樣機，并進一步示范應用。
王海鴻坦言，“企業(yè)并非不需要科研人員，只是科研工作的內容側重于更好地讓高校院所的科研成果轉化打通‘最后一公里’?！?/p>
▲王海鴻團隊集成優(yōu)化的供熱行業(yè)軟件系統(tǒng)助力基層工作人員實現智能化操作
相較其他行業(yè)，當前供熱行業(yè)的市場需求偏小，很多產品并非基于行業(yè)所需。近年來，王海鴻與高校院所密切聯(lián)系，終于在不斷地相互了解中，促成了供熱行業(yè)相關軟件系統(tǒng)的集成優(yōu)化。
因為研發(fā)投入成本較高，企業(yè)普遍通過采購匹配軟件需求。但是，由于國情不同，國外的軟件及相關數據并不完全適合國內企業(yè)。2017年，北京市科委立項開發(fā)基于數字孿生的大型供熱管網系統(tǒng)智能化調控工業(yè)軟件項目，為國產化供熱軟件系統(tǒng)的建立注入了新機。
“工業(yè)軟件的研發(fā)不僅需要企業(yè)的大力支持，更需要政府的大力支持?！闭劶斑@一極具前瞻性的項目，王海鴻至今難掩激動的心情。牽頭負責供熱企業(yè)的工業(yè)軟件項目后，王海鴻開始了與浙江大學等高校的密切合作。
王海鴻承擔的是智慧城市供熱系統(tǒng)多源互補協(xié)調運行關鍵技術的研究與應用。項目目標是解決熱電聯(lián)產和調峰鍋爐房，以及可再生能源接入引起的供需匹配問題。在與高等院校合作的過程中，該項目首次實現了區(qū)域熱網完全采用國內自主研發(fā)的工業(yè)軟件實現優(yōu)化調度的目標，解決了國外軟件“卡脖子”的問題。
“這套系統(tǒng)原本是以電力行業(yè)為基礎設計的數字孿生和智慧能源系統(tǒng)，將其引入供熱行業(yè)，要為供熱行業(yè)重新定制?！蓖鹾ｘ櫧榻B道。因為供熱行業(yè)特殊的參數和工況，研究人員幾乎是從零開始探索。
“開發(fā)軟件并不難，難的是軟件里的參數與公式，這些都需要長期的數據積累。包括與研究人員一起探討供熱行業(yè)的需求，也是從最基礎的參數和工況科普開始的?！蓖鹾ｘ櫿f道。
好在過去5年來，王海鴻在一線積累了大量的行業(yè)基礎數據；他的團隊及浙江大學也積累了大量的基礎數據。有了這些數據的加持，供熱相關軟件系統(tǒng)終于啟用，基層一線的工作環(huán)境得以改善，在信息化、數字化時代下，傳統(tǒng)供熱行業(yè)也迎來了新的轉變。
目前浙江大學研發(fā)的這套工業(yè)軟件仍在繼續(xù)集成和優(yōu)化之中，以保障系統(tǒng)不出安全事故。王海鴻說，“要更安全、更環(huán)保、更符合最優(yōu)經濟?！避浖到y(tǒng)持續(xù)集成優(yōu)化，而參與項目的學生已經換了好幾茬。因為有項目參與經驗，很多學生畢業(yè)后找到了相關領域中大企業(yè)的工作，得以繼續(xù)在工業(yè)軟件領域深耕。
2019年，王海鴻所在單位又與芬蘭合作，共同申報了科技部國際間合作重點研發(fā)項目，引進北歐國家先進的供熱管理理念。針對居民側，實現了樓棟之間人工智能接管控制，改變了以往靠人的經驗粗調的模式，不僅節(jié)約了能源，也為老百姓實現按需供熱提供了技術支撐。
項目投運后，北京市領導及委辦局在調研時表達了充分的肯定，項目也收獲了行業(yè)專家和同行的認可，為北京市供熱行業(yè)實現“新基建、新業(yè)態(tài)”提供了技術支持，帶動了北京市“十四五”期間25億元智慧供熱相關投資。
▲王海鴻與熱力站工作人員檢查系統(tǒng)軟件運行情況
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全力馳援青海
2022年初，青海門源縣發(fā)生了地震，震后管道泄漏特別嚴重，眼看快要過年了，當地政府非常著急，向住建部緊急求援。當時北京設立了特別小組，由王海鴻帶隊前往支援。
在青海，王海鴻帶隊主要負責對熱力管線泄漏的探測與維修。大家明確分工、各司其職。有負責查找管線位置的，有負責物探的，有負責測漏的，也有負責配合聯(lián)絡的。其中兩個同事連續(xù)三天在發(fā)燒及高原缺氧的狀態(tài)下仍然奮戰(zhàn)在一線。
截至專家組結束工作，共檢測出30多處疑似漏水點，確定發(fā)現10處漏點，其中4處為較大漏水點，均已搶修處理，每天節(jié)省漏水水量200噸以上。此外，后續(xù)針對性保障供熱安全管網漏損情況的持續(xù)監(jiān)測，也為當地人民群眾度過一個祥和的春節(jié)提供了技術支持。
▲青海省住建廳發(fā)給京能集團北京熱力公司的感謝信（由受訪者本人提供）
“這次支援青海，我一方面感到很自豪，因為代表北京市來到地方，也代表了供熱行業(yè)的先進力量，受到了地方政府的重視和信任，為北京市和北京國企爭了光；另一方面也有一種緊迫感，地方供熱企業(yè)中大部分是老師傅，缺少40歲以下的年輕人，也缺乏便宜又好用的設備?！蓖鹾ｘ櫥貞浀?。
“青黃不接”不僅是地方熱力企業(yè)需要考慮的問題，也是北京熱力面臨的難題。青海之行的感觸讓王海鴻更加意識到，要將北京熱力智慧供熱進一步推向全國，依靠先進的技術來解決年輕人不足的問題，另一方面也要長期立足于供熱事故檢測專用設備的國產化開發(fā)，讓國內供熱企業(yè)都買得起，用得好。
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培養(yǎng)年輕人才
隨著行業(yè)的發(fā)展，智慧供熱在一定程度上解決了部分人員短缺的問題，但行業(yè)仍存在較大人才缺口。在培養(yǎng)年輕一代方面，王海鴻也在想各種辦法。
為打破部門壁壘，更好地體現基層的實際需求，北京市熱力集團發(fā)出了“博士要走出來”的號召。“基層有需求，但很難用學術的語言或專門的文字把事情提煉出來，依據這些需求向廠家、高校等提出改進要求，已經成了成果轉化的一種瓶頸?！辫b于此，王海鴻積極響應、主動申請成立了集團第一個博士工作室。
研究生入職后，如果缺乏施展才能的機會，流失率是很高的。為了能夠讓年輕人有所作為，博士工作室為新來的畢業(yè)生提供了很多機會。軟件系統(tǒng)開發(fā)就是其中之一。除此之外，王海鴻還帶領團隊積極響應國家需求，將雙碳政策推廣到基層的實際工作中，引導基層供熱向雙碳目標看齊。例如，針對雙碳項目之一的基于有機溶液儲運的氫能空氣源熱泵科技示范項目，將首次實現氫能在供熱領域的應用，示范成功后，王海鴻將帶領團隊積極與委辦局對接，圍繞雙碳目標做好政策的實施落地。
博士工作室設立一年后，相關項目、個人均獲得了集團的管理和支持獎項?！斑@對于我們是一筆巨大的財富，讓我們時時刻刻牢記扎根基層，不脫離基層?！蓖鹾ｘ櫶寡?。
與此同時，通過黨建引領發(fā)揮“傳幫帶”作用，王海鴻也積極幫助優(yōu)秀黨員成長為技術骨干，讓技術骨干快速成長為優(yōu)秀黨員，從而通過黨建引領帶動青年人才的成長。
除關注集團及公司的人才培養(yǎng)，王海鴻也作為浙江大學、北京理工大學、北京建筑大學等學校的校外導師，參與學校的項目指導、論文指導以及答辯評審等工作。
王海鴻說，北京市碳減排任務有一半在建筑領域，而建筑領域的碳減排主要在于供熱行業(yè)?！跋Ｍ覀兡軌蛲ㄟ^節(jié)能及能源重構，讓供熱系統(tǒng)真正煥然一新”。同時，王海鴻也在努力為自己規(guī)劃的未來奮斗。他希望終有一天，能在供熱行業(yè)的國家政策制定、行業(yè)引領上發(fā)出自己的聲音，培養(yǎng)出頂尖的行業(yè)專家。
▲王海鴻與基層熱力站工作人員一起巡護，了解設備情況
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